| Sitemap| Home |     
PT. INTIPESAN Penyelenggara Seminar, Training, Outbond & EO
  Tempat :
Hotel Santika, Semarang
  Tanggal :
29 - 30 Maret 2012
  Instruktur :
Thomas H. Secokusumo
  Biaya Investasi :
Rp. 4.000.000,-/ peserta
  Pembayaran melalui :
Bank Mandiri
Cab. Warung Buncit, Jakarta
AC. 127.0001044377 a/n. PT. INTIPESAN KONSULINDO

 


 

Print


ACTIVITY BASED COSTING / MANAGEMENT / BUDGETING


POKOK BAHASAN
PESERTA


Tujuan dari workshop ini adalah memberikan pemahaman mengenai pentingnya akuntansi manajemen bagi perusahaan. Informasi akuntansi manajemen, jika diperoleh secara benar, akan dapat dipergunakanm untuk menunjang keputusan stratejik maupun operasional perusahaan. Dengan mengambil keputusan bersasarkan informasi yang tepat, maka kemungkinan peningkatan profitabilitas perusahaan juga menjadi besar


 


Seminar ini ditujukan pada manajer tingkat atas dan menengah dari berbagai macam latar belakang, baik yang bekerja dibidang keuangan maupun non-keuangan. Untuk manajer keuangan, seminar ini bertujuan untuk memperlihatkan dan menyusun suatu sistem yang dapat memberikan informasi akuntansi yang lebih akurat bagi manajemen. Sedangkan untuk manajer non-keunagan, seminar ini bertujuan agar manajer-manajer tersebut dapat mempergunakan informasi yang berasal dari sistem ini untuk melakukan proses pengambilan keputusan yang lebih efektif, dan melakukan proses operasional dengan lebih efisien.


TOPIK BAHASAN


  • Konsep Keunggulan Kompetitif Menurut Porter
    • Konsep Differentiation
    • Konsep Low Cost
    • Konsep Focus

  • Perkembangan Dalam Sistem Akuntansi Manajemen Yang Dimiliki Perusahaan

  • Konsep Actifity Based Costing
    • Perbedaan Konsep Actifity Based Costing dengan Traditional
    • Penyusunan dan Pemilihan Aktifitas
    • Definisi Resources dan Keterkaitannya dengan Buku Besar Perusahaan
    • Pemilihan Resources Driver dan Actifity Driver

  • Penggunaan Informasi Actifity Based Untuk MEndukung Effisiensi
    • Perbedaan Activity Based Costing dan Actifity Based Management
    • Konsep Cost Driver
    • Benchmarking dan Pengukuran Kinerja
    • Pengelolaan Kapasitas
    • Total Quality Cost
    • Kaizen Costing
    • Keunggulan konsep ABM dibandinkan dengan Konsep lainnya

  • Penggunaan Informasi Actifity Based untk MEndukung Pengambilan Keputusan Stratejik
    • Customer Profitability Analysis dengan Mempergunakan ABC
    • Target Costing dan Life Cycle Costing dengan Menggunakan ABC

  • Penggunaan Informasi Actifity Based untuk Menyusun Anggaran yang Effektif
    • Konsep Penyusunan Anggaran Secara Tradisional
    • Kelemahan Penyusan Anggaran Secara Traditional
    • Konsep Actifity Based Budgeting
    • Konsep Kaizen Budgeting

  • Syarat-Syarat Implementasi Activity Based Costing / Management / Budgeting.

Pendaftaran Paling Lambat 22 Maret 2011
Informasi Pendaftaran Hubungi

Reny, Winda & Riza
Telp. (021) 781 5858, 781 9844 Fax. (021) 7883 8781

Email: infotraining@intipesan.co.id
Untitled Document

Jl. Baung IV No.36A (Kebagusan) Jakarta 12520 Telp. (021) 7815858 Fax. (021) 78838781
Copyright © 2010 PT. Intipesan Pariwara