Perusahaan yang sukses adalah perusahaan yang memilki kepedulian tentang kualitas SDM yang dimiliki. Dengan memiliki kualitas SDM yang unggul, perusahaan akan lebih mampu untuk bersaing dengan kekuatan pesaing baik nasioanal maupun internasional. Langkah yang paling strategis dalam persoalan pemilikan SDM yang hebat dan professional adalah program rekrutmen dan seleksi di perusahaan. Hal ini merupakan pintu masuk utama yang harus dijaga secara ketat oleh manajemen agar perusahaan memiliki SDM yang diharapkan . Untuk itu perusahaan harus memiliki orang-orang yang paham bagaimana fungsi rekrutmen di perusahaannya dan bagaimana menjalankan tugas sesuai harapan perusahaan.

Bagaimana mendapatkan sumber-sumber calon-calon karyawan yang potensial ? Bagaimana menyeleksi mereka ? Bagaimana tehnik wawancara dalam menggali potensi mereka ? Bagaimana langkah-langkah melakukan rekrutmen karyawan dari A sampai Z nya ? semuanya akan dibahas dalam program training selama 2 hari ini . Dengan program ini diharapkan para peserta akan mendapatkan pemahaman lebih lengkap dan dapat menjalankan fungsi rekrutmen dengan efektif .

1. Bagaimana mendapatkan karyawan yang potensial.
2. Memahami konsep recruitment karyawan yang efektif.
3. Mengenali sumber-sumber rekrutmen.
4. Konsep wawancara dengan calon karyawan baru dan lama.
5. Teknik-teknik bertanya dalam melakukan interview
6. Bagaimana menjalankan tes Psikologi
7. Manfaat masing-masing alat ukur
8. Membaca hasil Psycho Test, dan memberikan rekomendasi.
   
   
   

• Staf Rekrutmen & Selection
• Manager Lini yang terlibat dalam rekrutmen & selection
• Sarjana Psikologi yang ingin menjadi konsultan Recruitmen & Selection
  
  
  

1. Strategi rekrutmen yang efektif
2. Sumber-sumber rekrutmen
3. Seleksi calon karyawan
4. Memahami unsur -unsur alat tes psychology
5. Persiapan sebelum Wawancara
6. Mengenali teknik-teknik wawancara dalam seleksi karyawan
7. Laporan hasil tes psychology
8. Administrasi & laporan pelaksanaan rekrutmen & seleksi karyawan.