 |
|
|
| |
Tempat :
Hotel Menara Peninsula, Jakarta
|
|
|
| |
Tanggal :
4 - 5 Agustus 2010
|
|
|
| |
Instruktur :
H. Soeseno Honggojoewono
|
|
|
| |
Biaya Investasi :
Rp. 3.500.000,- / peserta
|
|
|
| |
Pembayaran melalui :
Bank Mandiri
Cab. Warung Buncit, Jakarta
AC. 127.0001044377 a/n.
PT. INTIPESAN KONSULINDO |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
 |
|
|
LATAR BELAKANG
Munculnya permasalahan dalam suatu Oraganisasi Perusahaan dalam mengambil keputusan untuk rotasi / mutasi ataupun pengembangan karyawan lebih disebabkan tidak tersedianya suatu system yang terbuka jelas dan baku, tentang bagaimana melaksanakan maksud tersebut secara efektif dan optimal.
Menyikapi permasalahan tersebut, pelatihan HR & Career Planning diharapkan dapat memberikan insight akan pentingnya mengembangkan kemampuan karyawan dengan cara-cara yang transparan dan efektif, sehingga tercipta atmosphere kerja yang saling menguntungkan kedua belah pihak, perusahaan dan karyawannya.
|
TUJUAN PELATIHAN
- Peserta akan mendapatkan pemahaman dari apa yang dimaksud dengan HR & Career Planning.
- Peserta mengetahui aspek apa saja yang diperlukan dalam penyusunan suatu HR & Career Planning.
- Peserta memahami keterkaitan aspek-aspek yang dapat mendukung terlaksananya Program HR & Career Planning.
|
MANFAAT PELATIHAN
- Mampu meletakkan landasan yang kokoh dan transparan dalam mengembangkan karir karyawan.
- Memberikan tantanggan bagi karyawan untuk dapat mencapai jenjang yang terbaik sesuai kompentensi yang dimiliki.
- membantu perusahaan memperoleh solusi optimal dalam upaya me-retain / menahan karyawan terbaik.
|
PESERTA AKAN BELAJAR
- Memahami hubungan antara perencanaan HR dan perencanaan karier dengan perogram HR secara menyeluruh.
- Memahami keterkaitan setiap aspek HR management dalam organisasi perusahaan dengan segala konsekuensi yang mungkin timbul.
- Bagaimana men-design program pengembangan karier.
- Bagaimana menyusun perogram pengembangan karier.
- Membangun system pengembangan karier dalam organisasi perusahaan.
|
MATERI PELATIHAN
Overview Fungsi Human Resources Development
Sesi 1. Pokok Bahasan :
- Tugas dan tanggung jawab HR departemen
- Memahami misi dan visi organisasi
- Menjabarkan misi dan visi dalam policy SDM
Sesi 2. Pokok Bahasan :
- Pengembangan organisasi terkait misi dan visi
- Merencanakan sumberdaya manusia ( HR Planning )
- Simulasi
Sesi 3. Pokok Bahasan :
- Monitoring performance SDM / mapping
- System rotasi / promotion from with in
- Implementasi hasil mapping dala organisasi
- Simulasi
-
Sesi 4. Pokok Bahasan :
- Pemahaman arti dalam manfaat jenjang karier
- Merencanakan jenjang karier ( Career planning )
- Simulasi
Sesi 5. Pokok Bahasan :
- Manafaat perencanaan jenjang karier buat kedua belah Pihak (Perusahaan dan karyawan )
- Career Planning Vs Organization Dvelopment
- Simulasi
Sesi 6. Pokok Bahasan :
- HR Planning Vs Organization Development
- Career Planning Vs motivasi dan retensi karyawan
- Career Planning Vs HR Planning
|
Pendaftran Paling Lambat 28 Juli 2010
|
|
|
|
|
