 |
|
|
| |
Tempat :
Hotel Menara Peninsula, Jakarta
|
| |
Tanggal :
29-30 Sept 2010
|
| |
Instruktur :
Dr. Ir. Sugeng Purwanto MBA, FRM
|
| |
Biaya Investasi :
Rp. 3.750.000,- / peserta
|
| |
Pembayaran melalui :
Bank Mandiri
Cab. Warung Buncit, Jakarta
AC. 127.0001044377 a/n.
PT. INTIPESAN KONSULINDO |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
STRATEGI PERENCANAAN KEUANGAN KORPORASI
|
| Pengantar
Para pemilik bisnis dan manajemen menyadari kebutuhan untuk mencapai keuangan korporasi yang stabil dan bisnis yang bertumbuh. Namun pada kenyataannya tidak semua pelaku bisnis mampu melihat peluang yang ada.
Sehubungan dengan itu, maka dalam pengembangan bisnis korporasi perlu memperhatikan situasi perekonomian kedepan, memahami industri yang bertumbuh, dan memanfaatkan peluang dengan memaksimalkan kinerja korporasi. Perlu integrasi strategi korporasi dan strategi keuangan yang tepat agar implementasinya bisa efektif dan lebih efisien. |
Sasaran Lokakarya
Setelah mengikuti lokakarya ini perserta akan,
- Memperoleh wawasan yang lebih luas dalam hal perkembangan ekonomi makro di Indonesia dan proses globalisasi perekonomian
- Memahami metode yang lebih sistematis dalam analisis industri kedepan dan mampu membaca peluang bisnis untuk pengembangan korporasi
- Memahami asumsi penting pertumbuhan perusahaan
- Memahami strategi korporasi dan strategi keuangan yang lebih tepat
- Untuk mencapai tujuan pengembangan korporasi dengan mempertimbangkan kompetensi dan situasi industri
- Menguasai faktor yang penting dalam pembuatan business plan
- Memahami faktor-faktor kunci dan penting mengenai laporan keuangan
- Memahami pembuatan laporan keuangan konsolidasi.
|
Metode Lokakarya
Lokakarya bersifat intensif dengan pendekatan pemahaman umum, proses interaktif dan disampaikan secara praktis. Peserta akan diajak berpartisipasi membahas kasus yang disiapkan oleh Instruktur. Selain itu, peserta diharapkan membawa kasus yang dihadapi perserta dan didiskusikan dalam lokakarya. Jumlah peserta maksimum 20 orang.
|
Siapa yang perlu hadir
- Pelaku bisnis
- Direksi, komisaris perusahaan, dan manager keuangan perusahaan
|
AGENDA DAN MATERI LOKAKARYA
Hari Pertama
TIME |
ACTIVITY |
08.00 - 08.30 |
Pendaftaran ulang dan pembagian materi |
08.30 - 10.00 |
Tujuan perencanaan korporasi. Peran komisaris, BOD, dan CFO |
10.00 - 10.15 |
Rehat kopi |
10.15 - 12.00 |
Ekonomi makro, industri, dan asumsi pertumbuhan perusahaan |
12.00 - 13.00 |
Ishomasi |
13.00 - 14.30 |
Struktur kepemilikan Perusahaan. Hubungan holding dan subsidiaries |
14.30 - 14.45 |
Ishokopi |
14.45 - 17.00 |
Memahami laporan keuangan perusahaan |
Hari Kedua
TIME |
ACTIVITY |
08.30 - 10.00 |
Key Management Ratios |
10.00 - 10.15 |
Rehat kopi |
10.15 - 11.45 |
Corporate strategy dan financial strategiest |
11.45 - 13.00 |
Ishomasi |
13.00 - 13.45 |
Perencanaan bisnis (business plan) - bagian pertama |
13.45 - 15.00 |
Perencanaan bisnis (business plan) - bagian kedua (bagian 1) |
15.00 - 15.15 |
Ishokopi |
15.15 - 16.15 |
Laporan keuangan konsolidasi holding dan anak perusahaan |
16.15 - 17.00 |
Tanya jawab akhir dan Rangkuman |
|
Pendaftran Paling Lambat 22 September 2010
|
|
|
|