Banyak perusahaan yang berusaha mempunyai sebuah system Manajemen Untuk Kerja atau Penilaian Prestasi Kerja Karyawan atau berusaha mengganti system yang dipakai dengan berbagai alasan atau tujuan. Pertama karena perusahaan memerlukan dasar bagi penentuan besarnya 'reward' (hadiah) bagi karyawan baik berupa kenaikan upah/gaji atau berupan bonus tunai. Kedua karena hasil penilaian tersebut akan membantu mengidentifikasi karyawan yang dianggap memiliki potensi untuk dikembangkan lebih lanjut.

Persoalan yang utama adalah bahwa perusahaan harus memilih dan menerapkan system yang tepat untuk jenis usaha dan budaya mereka dan tentang cara penerapannya. Untuk membantu perusahaan memilih dan merancang atau menyempurnakan Sistem Manajemen Unjuk Kerja yang tepat maka lokakarya ini telah dirancang khusus dan dilaksanaakan sendiri oleh seorang pakar yang mantan praktisi manajemen SDM di organisasi bisnis dan telah menyelenggarakan lokakarya khusus ini belasan kali untuk umum & internal perusahaan.

Lokakarya ini dirancang khusus untuk membantu Direktur/Manager HRD, staf bagian Sumberdaya Manusia atau Direktur Operasional dan Manager Lini lainnya yang perusahaannya sedang merencanakan atau berpikir untuk mengganti system Penilaian Prestasi Kerja Karyawan mereka.