Para pelaku bisnis dan manajemen merasakan bahwa semakin lama biaya remunerasi pekerja yang pada saat ini sudah mencapai angka antara 20 sampai 40 persen dari total biaya operasional dan tidak pernah ditemukan menurun tetapi kenaikannya cenderung lebih besar daripada kenaikan atau pertumbuhan laba bersih perusahaan. Sebaliknya, pemerintah dalam hal ini Kementrian Tenaga Kerja dan Transmigrasi mencoba untuk semakin dalam memasuki praktek pengelolaan sumberdaya manusia dalam perusahaan dengan menentukan berbagai sistem dan metoda antara lain dalam pengelolaan upah, gaji dan remunerasi umumnya. Sehubungan dengan itu maka pimpinan perusahaan harus segera memiliki pengetahuan yang cukup mendalam tentang isi Kepmenakertrans No.49 tersebut dan implikasinya bagi kebijakan dan sistem yang sekarang mereka sudah gunakan. Akhirnya, bagaimana mengambil keuntungan dari penerapannya bentuk struktur dan skala upah yang diatur oleh Kepmen tersebut.

Setelah mengikuti lokakarya ini peserta akan :

1. Memiliki pemahaman yang cukup mendalam tentang segala aspek dari manajemen penggajian dan imbalan karyawan perusahaan
2. Memiliki pemahaman yang cukup mendalam tentang segala aspek dari Kepmenakertrans No.49/Men/2004. Apa tujuannya, isinya dan cara implementasinya
3. Mampu merancang strategi, kebijakan dan sistem remunerasi yang tepat untuk perusahaan/organisasinya termasuk struktur dan skala upah/gaji yang sejalan dengan Kepmenakertrans No 49 tersebut.
4. Menyiapkan diri untuk mampu menguasai teknik-teknik yang lebih canggih yang digunakan dalam bidang penggajian dan imbalan yang tetap sejalan dengan Kepmenakertrans No.49 tersebut.

Lokakarya ini bersifat sangat intensif, interaktif dan praktis. 60% dari waktu yang tersedia akan digunakan untuk latihan dan semua peserta harus terlibat aktif dalam latihan dan pembahasan studi kasus. Untuk efektivitas pelatihan jumlah peserta dibatasi sampai paling banyak 25 orang.

SIAPA YANG PERLU HADIR