 |
|
|
| |
Tempat :
Hotel Menara Peninsula,
Jakarta
|
|
|
| |
Tanggal :
10 - 12 November 2010
|
|
|
| |
Instruktur :
Lim Kurniawan Setiadarma SE, MM
|
|
|
| |
Biaya Investasi :
Rp. 4.500.000,-/ peserta
|
|
|
| |
Pembayaran melalui :
Bank Mandiri
Cab. Warung Buncit, Jakarta
AC. 127.0001044377 a/n.
PT. INTIPESAN KONSULINDO |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BUDGETING & COST CONTROL UNTUK PERBANKAN
|
Latar Belakang
Situasi ekonomi yang sangat turbulensi dan industri perbankan yang 'high regulated' berdampak pada semakin kompleknya masalah yang timbul. Manajemen dituntut untuk lebih berhati-hati dalam mengelola usahanya agar tetap eksis dan mampu berkembang. Dalam kondisi yang cepat berubah, pengelolaan perusahaan yang baik dapat dilaksanakan melalui suatu penyusunan perencanaan dan strategi yang tepat dan pengendalian yang terpadu.
Kritik tentang proses penyusunan perencanaan dan kelemahan penyusunan anggaran dapat diatasi dengan cara proses penyusunan perencanaan dan anggaran lebih efektif dan efisien dalam penggunaan sumber daya perusahaan yang ada serta konsisten pada apa yang telah direncanakan dan dianggarkan. Oleh sebab itu perencanaan dan anggaran tidak hanya seharusnya dibuat, namun harus disusun dan dilaksanakan oleh setiap perusahaan. |
Sasaran Pelatihan
Mengingat adanya berbagai kekhususan yang ada dalam industri perbankan tersebut, maka dalam menyusun anggarannya pun juga memerlukan berbagai pertimbangan, berbagai pendekatan maupun memerlukan teknik dan prosedur yang khusus pula. Hal ini dilakukan karena pendekatan teknik/prosedur yang biasa digunakan dalam industri manufacturing tidak lagi dapat diterapkan secara utuh dalam penyusunan anggaran di dunia perbankan.
Setelah mengikuti pelatihan ini para manajer diharapkan :
- Mampu memahami proses penyusunan anggaran
- Mampu mengembangkan anggaran yang lebih realistis dan efektif untuk unit/departemen.
- Membantu manajer secara lebih profesional menggunakan anggaran sebagai alat untuk memonitor dan mengukur kinerja unit/departemen
- Mampu mengatur berbagai biaya yang mem-pengaruhi opersional dan kinerja keuangan perusahaan secara keseluruhan.
|
Kurikulum
PENDAHULUAN
- Latar Belakang
- Definisi
- Tujuan penyusunan anggaran
- Prosedur penyusunan anggaran
- Siklus penyusunan anggaran
- Faktor pendukung keberhasilan anggaran
ANGGARAN SUMBER DANA
- Funding
- Volume
- Inter Bank Borrowing
- Biaya Bunga
ANGGARAN PENEMPATAN DANA
- Lending
- Volume
- Inter Bank Placement
- Pendapatan Bunga ANGGARAN JASA-JASA
- Transaksi
- Fee
ANGGARAN BIAYA USAHA
Biaya Overhead :
- Manpower
- Fasilitas
- Promosi
ANGGARAN PENDAPATAN DAN BIAYA VALAS
ANGGARAN BIAYA NON BUNGA
- PPAP
- Estimasi Kerugian Komitmen & Kontijensi
ANGGARAN INVESTASI/CAPEX (AKTIVA TETAP) PENYUSUNAN ESTIMASI CASH FLOW
|
Metode pembelajaran
Metode pembelajaran yang digunakan dalam pelatihan ini antara lain kuliah, diskusi kelompok, dan workshop. |
Pendaftran Paling Lambat 5 November 2010
Informasi Pendaftaran Hubungi
Riza, Winda & Reny
Telp. (021) 781 5858, 781 9844 Fax. (021) 7883 8781
Email: info@intipesan.co.id atau pesan@intipesan.co.id
|
|
|
|
|
