Yang akan dipelajari dalam workshop ini BUKAN AUDIT SDM seperti yang seringkali di lokakaryakan. Lokakarya ini akan lebih banyak memfokuskan pembahasan pada aspek evaluasi dan pengukuran kontribusi dari sumberdaya manusia itu sendiri sebagai modal insani dan dari fungsi MSDM sebagai “supporting unit”. Secara spesifik, apa yang akan dipelajari adalah topik-topik dibawah ini.

1. Pengukuran kontribusi yang diperoleh dari SDM sebagai Modal Insani menggunakan  pendekatan Human Capital Economic Value Added (HCVA) dan Human Capital Return on Investment (HCROI), dan HR Scorecard.
2. Evaluasi atas ketetapan strategi, kebijakan (policy) dan sistem-sistem yang dirancang dan digunakan dalam bidang manajemen sumberdaya manusia perusahaan,
3. Pengukuran efektivitas penerapan Manajemen Modal Insani/ Manajemen SDM; artinya, tujuannya/alasannya dan parameternya. 
4. Pengukuran Proses Pelaksanaan HRM/HCM menggunakan Rumus-rumus Institut Saratoga
5. Teknik melaksanakan audit atas aspek “Compliance”/Kepatuhan dalam penerapan MSDM termasuk SA 8000 untuk Hubungan Perburuhan dan Syarat & Kondisi Kerja

Pelatihan ini akan sarat dengan pembahasan konsep dan teknik-teknik evaluasi dan pengukuran untuk tiap bidang manajemen sumberdaya manusia disertai contoh penerapannya dalam praktek. Studi Kasus yang disiapkan khusus oleh instruktur akan dimanfaatkan secara penuh untuk meningkatkan efektivitas lokakarya ini.

Lokakarya diselenggarakan selama 2(dua) hari berturut-turut dengan jadwal sbb:

Hari Pertama

• Manajemen SDM/Manajemen Modal Insani; Arti; peran dan mengapa kontribusinya harus diukur
• Evaluasi dan Pengukuran Kontribusi MSDM/MMI menggunakan teknik Economic Value Added (EVA) dan Return on Investment (ROI)
• Evaluasi dan Pengukuran Kontribusi berbasis konsep EVA dan ROI
• Evaluasi Tahap Perencanaan Stratejik dan Operasional MSDM.
• Evaluasi dan Pengukuran Efektivitas  Penerapan MSDM menggunakan Formula Institut Saratoga

  Hari Kedua

• Evaluasi & Pengukuran Efektivitas Bidang RSP dan Pelatihan & Pengembangan
• Evaluasi dan Pengukuran Efektivitas Pengelolaan Remunerasi/Imbalan
• Evaluasi dan Pengukuran Efektivitas Sistem Manajemen Unjuk Kerja/Kinerja
• Evaluasi bidang Hubungan Perburuhan dan SA 8000
• Pembahasan Studi Kasus
• Penutupan dan Pembagian Sertifikat.