 |
|
|
| |
Tempat :
Hotel Menara Peninsula, Jakarta
|
|
|
| |
Tanggal :
15 - 16 Desember 2010
|
|
|
| |
Instruktur :
DR. Achmad S. Ruky, MBA
|
|
|
| |
Biaya Investasi :
Rp. 3.500.000,-/ peserta
|
|
|
| |
Pembayaran melalui :
Bank Mandiri
Cab. Warung Buncit, Jakarta
AC. 127.0001044377 a/n.
PT. INTIPESAN KONSULINDO |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
Pernyataan yang berbunyi; “Semua Manajer adalah Manajer Sumberdaya Manusia” sudah demikian popular dalam lingkungan organisasi bisnis. Maksudnya adalah bahwa tanggung jawab manajemen dan pemberdayaan sumberdaya manusia dalam organisasi tidak sepenuhnya berada di tangan pejabat yang memimpin satuan kerja sumberdaya manusia tetapi justru pada para pejabat yang langsung memimpin karyawan tersebut. Tetapi dalam praktek, konsep yang ideal tersebut masih sukar dilaksanakan terutama apabila para manajer operasional belum memiliki pengetahuan cukup tentang manajemen sumberdaya manusia. Dengan latar belakang tersebut maka loka karya ini dirancang untuk membantu perusahaan dalam melaksanakan konsep tersebut. |
UNTUK SIAPA LOKA KARYA INI DIRANCANG
Loka karya ini sebenarnya khusus dirancang untuk para eksekutif atau manajer operasional dan staf lain yang mempunyai tanggung jawab memimpin satuan kerja dan sejumlah karyawan dan harus terlibat berbagai aspek dari manajemen sumberdaya manusia dalam organisasi mereka. Lokakarya ini juga dapat dimanfaatkan bagi pimpinan unit MSDM yang ingin memutakhirkan pengetahuan MSDM mereka. Akhirnya, staf muda atau pemula bidang MSDM yang tidak memiliki latar belakang pendidikan atau pelatihan khusus manajemen sumberdaya manusia dan para pemimpin organisasi buruh/ Serikat Pekerja perusahaan dapat mengambil manfaat besar dari loka karya ini. |
SASARAN SPESIFIK
| Setelah mengikuti loka karya ini peserta; |
| A. Akan memiliki pengetahuan yang cukup mendalam tentang; |
| |
- Arti, definisi, fungsi-fungsi, tujuan manajemen sumberdaya manusia dan kontribusi yang harus dituntut dari pimpinan dan staf bagian sumberdaya manusia.
- Tantangan, hambatan dan perkembangan yang akan dihadapi dalam pengelolaan sumberdaya manusia di Indonesia dan yang harus dilakukan oleh perusahaan dan organisasi lainnya untuk menyikapi semua itu.
|
| B. Memiliki kemampuan cukup mumpuni untuk; |
| |
- Berpartisipasi dan berkontribusi secara aktif dalam proses merumusan strategi, kebijakan pokok dalam bidang manajemen sumberdaya manusia bersama seleuruh anggota team manajemen dan khususnya dengan bagian Sumberdaya Manusia.
- Berpartisipasi dan berkontribusi secara aktif dalam merumuskan dan menerapkan strategi, kebijakan dan sistem dalam semua bidang MSDM seperti rekrutmen, seleksi, penempatan, pelatihan dan pengembangan, manajemen kinerja, remunerasi dan kesejahteraan dan hubungan industrial.
|
|
TOPIK-TOPIK YANG AKAN DIPELAJARI
- Manajemen Sumberdaya Manusia; Sebuah Pengantar.
- Konsep Kompetensi Sebagai Basis Untuk Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
- Rancangan Organisasi, Rancangan Jabatan dan Uraian Jabatan
- Rekrutmen, Seleksi dan Penempatan
- Manajemen Remunerasi (Penggajian/Pengupahan)
- Sistem Manajemen Unjuk Kerja
- Pengembangan dan Pelatihan
- Pengukuran & Evaluasi Kontribusi SDM dan Efektivitas Penerapan MSDM
|
Hari Pertama
Jam |
Topics |
08.00 – 08.30 |
Pembukaan dan Perkenalan |
08.30 – 10.00 |
Manajemen SDM; arti, definisi, peran dan kontribusinya bagi organisasi bisnis khususnya |
10.00 – 10.15 |
Rehat Kopi/Teh |
10.15 – 11.30 |
Kompetensi sebagai basis untuk Perencanaan dan Pengembangan Sumberdaya Manusia |
11.30 – 13.15 |
ISHOMASI |
13.15 – 15.15 |
Rancangan Organisasi, Rancangan Jabatan dan Uraian Jabatan (Job Description) |
15.15 – 15.30 |
Rehat Kopi |
15.30 – 17.00 |
Rekrutmen, Seleksi dan Penempatan |
15.00 – 16.30 |
Mengukur konstribusi SDM dan MSDM |
16.30 – 17.00 |
Acara Penutupan |
Hari Kedua
Jam |
Topics |
08.30 – 10.00 |
Manajemen Remunerasi (Compensation & Benefits) |
10.00 – 10.15 |
Rehat Kopi |
10.15 – 12.00 |
Sistem Manajemen Unjuk Kerja vs. Performance Appraisal |
12.00 – 13.00 |
ISHOMASI |
13.00 – 14.30 |
Manajemen Pelatihan dan Pengembangani |
14.45 – 15.00 |
Rehat Kopi |
15.00 – 16.30 |
Mengukur konstribusi SDM dan MSDM |
16.30 – 17.00 |
Acara Penutupan |
|
METODA LOKA KARYA DAN JUMLAH PESERTA
Loka karya ini bersifat teknis dan merupakan wahana untuk mempelajari sebuah konsep atau pengetahuan yang bersifat terapan. Oleh karena itu, metoda yang akan digunakan akan terdiri dari penjelasan/ceramah, diskusi, pembahasan studi kasus dan latihan. Lebih kurang 40% dari waktu yang tersedia akan digunakan untuk latihan dan pembahasan studi kasus. Sehubungan dengan itu maka jumlah peserta harus dibatasi sampai 25 orang per kelasnya. |
Pendaftran Paling Lambat 9 Desember 2010
Informasi Pendaftaran Hubungi
Riza, Winda & Reny
Telp. (021) 781 5858, 781 9844 Fax. (021) 7883 8781
Email: info@intipesan.co.id atau pesan@intipesan.co.id
|
|
|
|