|
Training |
 |
Tempat :
Hotel Ciputra, Jakarta
|
|
|
Tanggal :
8 - 9 Februari 2012
|
|
|
Instruktur :
Daniel Saputro
|
|
|
Biaya Investasi :
Rp. 3.500.000,-/ peserta
|
|
|
Pembayaran melalui :
Bank Mandiri
Cab. Warung Buncit, Jakarta
AC. 127.0001044377 a/n. PT. INTIPESAN KONSULINDO
|
|
|
|
|
|
Syllabus Training |
BEST PRACTICE OF BUSINESS PLAN 2012
|
Latar Belakang
Kata orang bijak : Gagal merencanakan berarti merencanakan kegagalan. Karenanya penyusunan Business Plan merupakan hal yang mutlak diperlukan bagi tiap organisasi agar tidak terjerembab di tahun 2012. Dalam workshop ini peserta akan mendapatkan kiat-kiat penyusunan business plan yang sudah teruji di salah satu perusahaan terbaik di Indonesia. |
Tujuan Workshop
-
Membekali para manajer dengan kesadaran mengapa perusahaan bisa sukses dan bisa gagal jua
-
Mengurangi kesalahan memilih bisnis pada awal tahun
-
Mempertahankan bisnis yang telah eksis dan memudahkan expansi bisnis di lingkungan yang penuh kompetisi
-
Membekali peserta dengan peta usaha sebagai pedoman dalam menentukan arah kebijakan perusahaan dalam mengeksploitasi peluang bisnis
-
Membekali peserta agar dapat menyusun business plan yang dapat menyajikan semua informasi penting dari berbagai aspek usaha bisnis yang meliputi key success factors, SWOT dan Strategy Map
|
Sasaran Peserta
· Manajer
· Manajer Senior
· Kepala Bagian / Kepala Divisi
Agenda dan Materi Workshop
Day 1 : Helicopter View and Strategic Planning
Results of research on: Why companies can be successful. |
| |
» From 7s to BSC.
» The latest research: 7 essentials of high growth companies ( David G. Thomson) |
| Results of research on: Why even successful companies could fail. |
| |
» From Billion Dollar Lessons to
» How the Mighty Fall ( Jim Collins ) |
| Differentiate ( Uniqueness ) or Die |
| What business are we in ? |
| Redefining Vision and Mission |
| Reconstructing Values |
| Industry Key Success Factor |
| |
» Analyzing Customers
» Analyzing External Environment : PESTEL
» Industry Analysis 5 Forces |
| Company Key Success Factor.
TOWS Analysis |
Day 2 : Execution Premium: Turning Strategy into Execution
Strategic Thinking |
| |
» Definition of Strategy
» Connecting Mission, Values, Strategy and Vision
» Types of strategy
» Generic Strategy
» Value-based Strategy
» Blue Ocean Strategy
» Strategy Paradox
» Strategy Map and Balanced Scorecard
» Financial Perspective
» Customer Perspective
» Internal Process
» People Perspective
» Cascading
|
Deliverable / Output:
|
Pendaftaran Paling Lambat 1 Februari 2012
Informasi Pendaftaran Hubungi
Reny
Telp. (021) 781 5858, 781 9844 Fax. (021) 7883 8781
Email: infotraining@intipesan.co.id
|
|
|
|
PT. INTIPESAN penyelenggara Seminar, Training, Outbond & EO
|
|
|
.gif){kind=logo}