|
Training |
 |
Tempat :
Hotel Santika, Semarang
|
|
 |
Tanggal :
2 - 3 Februari 2012
|
|
 |
Instruktur :
Dr. Ir. Sugeng Purwanto MBA, FRM
|
|
 |
Biaya Investasi :
Rp. 4.000.000,-/ peserta
|
|
 |
Pembayaran melalui :
Bank Mandiri
Cab. Warung Buncit, Jakarta
AC. 127.0001044377 a/n. PT. INTIPESAN KONSULINDO
|
|
|
|
|
|
Syllabus Training |
|
Pengantar
Ada situasi dimana kondisi keuangan atau bisnis stabil namun pertumbuhan usaha stagnan (organic growth). Situasi lain dimana kondisi operasional cukup baik namun perusahaan mengalami kesulitan keuangan. Dalam kondisi demikian, perlu dipertimbangkan restrukturisasi keuangan (financial restructuring) atau bahkan restruksturisasi korporasi (corporate restructuring) dalam konteks tujuan peningkatan nilai perusahaan kedepan.
Sebelum restrukturisasi dilakukan, pelaku bisnis dan manajemen perlu memahami pertumbuhan usaha melalui keunggulan perusahaan, industri, dan kondisi perekonomian makro. Pemahaman konsep financial restructuring dan corporate restructuring dan metodenya akan membuat implementasi strategi peningkatan nilai korporasi akan lebih efektif dan efisien. |
Sasaran Lokakarya
Setelah mengikuti lokakarya ini perserta akan memahami,
-
Konsep financial restructuring dan corporate restructuring. Strategi mana yang perlu dilakukan terhadapperusahaan
-
Competitiveness, industry structure, dan economic growth agar tercapai sustainable-growth-rate lebih tinggi untuk meningkatkan nilai perusahaan (value of the firm)
-
Bentuk-bentuk financial restructuring
-
Restrukturisasi permodalan (capital restructuring), the cost of equity, dan the cost of capital
-
Konsep valuation dan pengaruh financial restructuring terhadap valuation
-
Arsitektur pertumbuhan; melalui pertumbuhan anorganik, merger dan akuisisi (M&A) dan peningkatan pangsa pasar
-
Acquisition risk management, exit strategy, IPO
-
Contoh kasus financial restructuring
|
Metoda Lokakarya
Lokakarya bersifat intensif dengan pendekatan pemahaman umum, isu spesifik, proses interaktif dan disampaikan secara praktis. Peserta akan diajak berpartisipasi membahas kasus yang disiapkan oleh Instruktur. Selain itu, peserta diharapkan membawa kasus yang dihadapi perserta dan didiskusikan dalam lokakarya. Jumlah peserta maksimum 25 orang.
Siapa yang perlu hadir
* Pelaku bisnis dan pemilik bisnis
* Direksi, komisaris perusahaan, CFO, dan manager keuangan perusahaan
* Divisi business developments dan corporate strategy
* Security analyst
* Investor relations
Agenda Lokakarya
Hari 1
08.00 – 08.30 Pendaftaran ulang dan pembagian materi
08.30 – 10.00 Macro economics, industry structure, and competitiveness
10.00 – 10.15 Rehat kopi
10.15 – 12.00 Corporate restructuring - financial restructuring
12.00 – 13.00 Ishomasi
13.00 – 14.30 Forms of financial restructuring
14.30 – 14.45 Ishokopi
14.45 – 17.00 The cost of equity and the cost of capital. Effect to valuation
Hari 2
08.30 – 10.00 Granularity of growth and growth architecture
10.00 – 10.15 Rehat kopi
10.15 – 12.15 Effect of financial restructuring to valuation
12.15 – 13.15 Ishomasi
13.15 – 13.45 Valuation of acquisition target
13.45 – 15.00 Perusahaan tertutup, terbuka (listed), dan exit strategy
15.00 – 15.15 Ishokopi
15.15 – 16.15 Contoh-contoh kasus dan diskusi
16.15 – 17.00 Rangkuman dan tanya jawab
|
Pendaftaran Paling Lambat 26 Januari 2012
Informasi Pendaftaran Hubungi
Reny
Telp. (021) 781 5858, 781 9844 Fax. (021) 7883 8781
Email: info@intipesan.co.id
|
|
|
|
PT. INTIPESAN penyelenggara Seminar, Training, Outbond & EO
|
|
|