|
|
Syllabus Training |
BUDGETING & COST CONTROL |
Pengantar
Anggaran merupakan suatu aspek yang amat penting bagi perusahaan, karena dalam anggaran seharusnya terlihat dampak financial dari semua rencana tindakan-tindakan yang akan dilakukan oleh perusahaan. Pada kenyataannya, banyak sekali perusahaan-perusahaan di Indonesia yang tidak menyusun anggarannya dengan optimal, dimana sebagian besar anggaran pengeluaran biaya hanya disusun berdasarkan data pengeluaran tahun lalu atau data anggaran biaya tahun-tahun sebelumnya. Cara penyusunan anggaran seperti demikian tidak akan dapat menjamin tersusunnya anggaran yang baik.
Selain itu, masalah penyusunan anggaran diperumit dengan cepatnya perubahan lingkungan yang dihadapi perusahaan, yang menyebapkan asumsi-asumsi yang dibuat waktu menyusun anggaran dengan cepat menjadi tidak relevan lagi. Hal-hal diatas menyebapkan fungsi anggaran menjadi tidak optimal, dan bahkan banyak perusahaan yang merasa amat sangat tidak puas dengan anggaran yang mereka hasilkan, bahkan ada beberapa yang kemudian meninggalkan anggaran, dan mempergunakan peralatan lainnya untuk mengendalikan kegiatan usaha perusahaan. Perusahaan-perusahaan seperti ini merupakan perusahaan dalam kategori Beyond Budgeting
Dalam lokakarya ini, akan dibahas mengenai bagai mana cara perusahaan memperbaiki cara penyusunan anggarannya (Better budgeting), sehingga anggaran tersebut dapat dipergunakan dengan lebih baik lagi dalam membantu kegiatan operasional perusahaan (Better Budgeting), dan juga akan dibahas pula perusahaan-perusahaan seperti apa yang tidak memungkinkan untuk mempergunakan anggaran, sehingga sepatutnya mempergunakan prinsip Beyond budgeting.
|
Sasaran Program
Pelatihan ini ditujukan pada seluruh personil yang ada dalam perusahaan, terutama pada pihak-pihak yang terlibat dalam penyusunan dan pengendalian anggaran.
|
MATERI PELATIHAN
Pelatihan ini akan diselenggarakan selama dua hari dengan materi sebagai berikut:
1. Konsep-Konsep Dasar Dalam Penyusunan Anggaran, antara lain :
- Mengapa Anggaran Yang Benar Penting Bagi Perusahaan?
- Konsep Biaya Langsung Dan Biaya Tidak Langsung
- Objek Biaya
- Cara Penyusunan Anggaran Secara Tradisional
- Kelemahan Penyusunan Anggaran Secara Tradisional
- Traditional Budgeting, Better Budgeting, atau Beyond Budgeting
- Sumber Daya Fleksibel dan Sumber Daya Committed
2. Menyusun Anggaran Yang Effisien, antara lain :
- Skema Penyusunan Anggaran Induk (Master Budget)
- Syarat Penyusunan Anggaran Yang Effisien
- Jenis-jenis Biaya Yang Dapat Dianggarkan Secara Effisien
- Activity Based Budgeting
3. Menghubungkan Anggaran Dengan Rencana Stratejik Prusahaan, antara lain :
- Menjabarkan Stratjik Kedalam Bentuk Balanced Scorecard
- Mempergunakan Balanced Scorecard Dalam Menyusun Anggaran
- Peranan Stretch Target dan Strategic Initiatives
- Menghubungkan Strategy Map dan Balanced Scorecard Dengan Anggaran
4. Beyond Budgeting, antara lain :
- Alasan Perusahaan Tidak Mempergunakan Anggaran
- Definisi Beyond Budgeting
- Enam Prinsip Dalam Menerapkan Beyond Budgeting
5. Pengendalian Biaya Dengan Mempergunakan Anggaran, antara lain :
- Pengendalian Untuk Biaya-Biaya Langsung
- Pengendalian Untuk Biaya-Biaya Tidak Langsung
- Pengendalian Dengan Mempergunakan Balanced Scorecard
|
Pendaftaran Paling Lambat 14 Maret 2012
Informasi Pendaftaran Hubungi
Reny
Telp. (021) 781 5858, 781 9844 Fax. (021) 7883 8781
Email: infotraining@intipesan.co.id
|
|
|
|
PT. INTIPESAN penyelenggara Seminar, Training, Outbond & EO
|
|
|
.gif){kind=logo}
