| Sitemap | Home |    
      

Conference (2 day), Jakarta, April 10-11, 2013
INDONESIA MANUFACTURING SUMMIT

(Increase Company Performance with Lean Manufacturing)

PENGANTAR

Banyak perusahaan yang sudah mengenal istilah lean manufacturing. Program ini awalnya dikembangkan oleh perusahaan Jepang, khususnya oleh pabrik mobil Toyota. Dengan menjalankan konsep lean management, Toyota berhasil menjadi pabrik mobil yang sangat tangguh di dunia.

Ada sebagian perusahaan besar di Indonesia yang sudah menjalankan program ini, namun masih banyak yang terfokus pada tehnik-tehnik seperti Just In Time, Kaizen Jidoka, Heijunka dan sebagainya secara parsial. Padahal untuk mengimplementasikan “Lean Management” yang sesungguhnya harus memahami Lean sebagai sebuah System dan menjadi kultur perusahaan. Selain perlu pemahaman yang mendalam tentang “Lean Manufacturing”.

Persaingan yang begitu tajam khususnya industri manufaktur, menuntut perusahan manufaktur harus memiliki terobosan dalam produktifitas dan efisiensi kerja. Mereka harus melakukan pembenahan manajemen produksi, manajemen manufaktur lainnya sehingga dapat terhindar dari ketatnya persaingan usaha. Karena itulah perusahaan di Indonesia sebaiknya harus mengimplemetasikan program lean manufacturing dan memahami setiap langkah operasi lean manufacturing agar mampu bersaing dengan perusahaan yang menjadi pesaingnya.

Bagaimana langkah – langkah implementasinya? Bagaimana menggerakkan sumberdaya perusahaan ke lean manufacturing? Serta tehnik – tehnik dalam lean manufacturing adalah materi yang akan dibahas dalam seminar ini. Dalam seminar ini akan dihadirkan para praktisi dan konsultan lean manufacturing yang memiliki pengalaman dalam penerapan lean manufacturing di perusahaan Indonesia.

TUJUAN SEMINAR

Seminar ini bertujuan untuk menggugah para pelaku bisnis manufaktur di Indonesia untuk mengetahui trend manajemen pabrikan di dunia dan mengenal lebih jauh tentang implementasi Lean Management. Sehingga setelah mengikuti seminar ini peserta :

  • Mendapatkan pengetahuan tentang posisi Industri Pabrikan di Indonesia saat ini dan peluang & tantangannya di masa depan
  • Memahami konsep Lean Manufacturing
  • Mengetahui bagaimana tahap – tahap implementasi “Lean Manufacturing”
  • Mampu mengelola proses manufacturing yang efektif
  • Mendapatkan gambaran secara utuh bagaimana implementasi Lean Manufacturing di perusahaan
  • Bagaimana meningkatkan performa perusahaan melalui Lean Manufacture Management
PESERTA SEMINAR

Peserta yang diharapkan hadir adalah :

  • Pimpinan perusahaan manufacturing
  • Direktur Produksi
  • Direktur Keuangan
  • Manajer Logistik
  • Manajer Pabrik

WAKTU dan TEMPAT

  • Tanggal : Rabu - Kamis, 10-11 April 2013
  • Tempat  : Hotel Borobudur, Jl. Lapangan Banteng Jakarta
RENCANA JADWAL ACARA

Rabu, 10 April 2013

WAKTU
MATERI SEMINAR
08.30 – 09.00
Registrasi

09.00 – 10.30

 

Sesi 1.
INDONESIA : STRATEGY FOR GLOBAL MANUFACTURING COMPETITIVENESS

Pokok  Bahasan :
  • Tantangan & peluang industri pabrikan di Indonesia menghadapi kompetisi global
  • Bagaimana meningkatkan daya kompetisi yang efektif di Industri pabrikan Indonesia?
  • Strategi penataan industri pabrikan di Indonesia

Pembicara :Panggah Susanto
(Direktur Jenderal Basis Industri Manufaktur Kementerian Perindustrian RI)
10.30 – 11.00
Coffee Break

11.00 – 12.30

 

Sesi  2.
DEVELOPING COMPETITIVE ADVANTAGE THROUGH OPERATIONAL EXCELLENCE

Pokok  Bahasan :
  • Konsep operational excellence di manufacturing
  • Tahapan penerapan operational excellence di manufacturing
  • Kebutuhan sarana & prasarana penerapan strategi operational excellence

Pembicara :Djoni Wibisono
(Strategic Execution Consultant)
12.30 – 13.30
Lunch (Makan Siang)

13.30 – 15.00

 

Sesi  3.
LEAN MANUFACTURING STRATEGIES

Pokok Bahasan :
  • Konsep lean manufacturing
  • Strategi-strategi dalam implementasi lean manufacturing
  • Hambatan dan solusinya dalam pelaksanaannya
  • Kiat sukses lean manufacturing

Pembicara :Mochamad Koeswono
(Senior Consultant, Former Director PT Astra Otopart, Tbk)
15.00 – 15.30
Coffee Break

15.30 – 17.00

 

Sesi 4.
LEADERSHIP FOR LEAN MANUFACTURING

Pokok Bahasan :
  • Peran kepemimpinan dalam implementasi lean manufacturing
  • Strategi kepemimpinan dalam program lean manufacturing
  • Model kepemimpinan yang efektif dalam lean manufacturing program

Pembicara :Steve Davies Rawung
(General Manager, PT Sanggar Sarana Baja)


Kamis, 11 April 2013

WAKTU
MATERI SEMINAR
08.30 – 09.00
Registrasi

09.00 – 10.30

 

 

Sesi 5.
RISK MANAGEMENT IN THE MANUFACTURING INDUSTRY

Pokok bahasan :
  • Konsep risk management dalam operasi pabrikan
  • Prinsip - prinsip dalam risk management di pabrik
  • Proses risk management di industri manufaktur

Pembicara : Deddy Jacobus
(Enterprise Risk Management & Good Corporate Governance Consulting Professional)
10.30 – 11.00
Coffee Break

11.00 – 12.30

 

Sesi 6
CONTINUOUS IMPROVEMENT FOR EXCELLENCE

Pokok Bahasan :
  • Memahami continuous improvement di perusahaan
  • Langkah pengembangan continous improvement
  • Hambatan dalam continous improvement program
  • Pemberdayaan karyawan di perusahaan

Pembicara : Prasetyo Adji
(Direktur PT Asahi Flat Glass Tbk)
12.30 – 13.30
Lunch

13.30 – 15.00

 

Sesi 7
MANAGING SUPPLY CHAINS FOR LEAN MANUFACTURING

Pokok Bahasan :
  • Hubungan supply chain dengan lean manufacturing
  • Re-engineering supply chain untuk reducing cost
  • Pengurangan proses kerja melalui jadual kirim
  • Optimalisasi supplier & program efisiensi lainnya

Pembicara :Ir. Widiyanto
(Praktisi Supply Chain)
15.00 – 15.30
Coffee Break

15.30 – 17.00

 

Sesi 8
TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

Pokok Bahasan :
  • Sejarah & konsep TPM
  • Manfaat TPM dalam lean manufacturing
  • Bagaimana menjalankan program pemeliharaan yang efektif?
  • Langkah – langkah implementasinya di perusahaan
  • Case Study : Olympic Group

Pembicara :Eddy Gunawan
(Komisaris, Olympic Group )

Biaya Investasi

Rp. 3.750.000,- per peserta

(Pembayaran sebelum tanggal 28 Maret 2013, discount 10%)

Pembayaran melalui :

BCA KPC Pasar Minggu Center Jakarta
Rek. no. 5470305055 an. PT. INTIPESAN PARIWARA

Bank BNI Cab. Melawai Raya, Jakarta
AC. 173.68.567 a/n. PT. INTIPESAN PARIWARA

BANK Syariah Mandiri KCP Ps. Minggu
AC NO. 17000.2010.2 a/n PT. INTIPESAN PARIWARA

Informasi Pendaftaran Hubungi
Winda
Telp. (021) 781 5858, 781 9844 Fax. (021) 7883 8781

Email: infoseminar@intipesan.co.id