Intipesan Konsulindo melakukan asesmen SDM dengan berbagai tujuan seperti :

Metode yang digunakan adalah :

Hasil dari program analisa jabatan adalah Uraian Tugas (Job description) sesuai dengan bobot dan proporsinya untuk masing-masing jabatan terhadap pencapaian bisnis perusahaan atau seberapa besar dukungannya terhadap kinerja perusahaan.

Metode yang digunakan adalah :

Untuk dapat mengidentifikasikan pelatihan yang dibutuhkan secara tepat sesuai untuk mengisi kesenjangan kompetensi yang ada, maka dibutuhkan analisa kebutuhan pelatihan. Hasil dari Analisa Kebutuahn Pelatihan ini adalah sebauah buku Silabi dari berbagai Pelatihan yang tepat guna bagi setiap organisasi perusahaan.

Metode yang digunakan adalah :

Sering kali organisasi menghadapi permasalahan sehubungan dengan pengelolaan SDM seperti pelaksanaan sistem, kinerja karyawan dan sebagainya. Ada kalanya sekelompok orang menghadapi masalah yang sama atau seorang karyawan yang kurang optimal dalam kinerjanya. Intipesan Konsulindo dapat memberikan konsultasi bagi organisasi yang menghadapi masalah sehubungan dengan SDM dan membantu karyawan dan organisasi untuk mencari solusi untuk masalah tersebut.

Untuk mendapatkan komposisi SDM yang mampu meningkatkan kinerja perusahaan , perlu ada program audit SDM.  Dengan Audit SDM  perusahaan akan mendapatkan  berbagai permasalahan organisasi dan mapping kekuatan SDM yang tersedia dan sekaligus membuat perencanaan SDM sesuai kompetensi organisasi.

Untuk mendapatkan komposisi SDM yang mampu meningkatkan kinerja perusahaan , perlu ada program audit SDM.  Dengan Audit SDM  perusahaan akan mendapatkan  berbagai permasalahan organisasi dan mapping kekuatan SDM yang tersedia dan sekaligus membuat perencanaan SDM sesuai kompetensi organisasi.