PT. INTIPESAN Penyelenggara Seminar, Training, Outbond & EO
PT. INTIPESAN penyelenggara Seminar, Training, Outbond & EO
   

 

 
Cost Reduction Strategic

Latar Belakang

Perusahaan yang beroperasi dengan lebih efisien akan lebih mampu survive bahkan tumbuh dalam jangka panjang. Mengapa? Selain mampu memberikan harga jual yang terbaik dan kepuasan bagi konsumen, Reduksi Biaya juga mampu meningkatkan laba bagi perusahaan.

Efisiensi dapat dimulai dari Program Reduksi Biaya di perusahaan dengan melibatkan seluruh karyawan. Tetapi persoalan yang muncul seringkali adalah dari mana mulainya? Apakah semua divisi harus menjalankan Reduksi Biaya? Bagaimana dengan bagian Teknologi, Marketing dan SDM yang seringkali sulit menjalankan efisiensi karena tantangan eksternal?

Masalah Reduksi Biaya bukan monopoli Bagian Keuangan dan Bagian Umum saja, tetapi hak dan kewajiban semua elemen di perusahaan. Akan tetapi jangan sampai salah langkah dalam menjalankan strategi ini, karena kalau salah memutuskan dapat mengganggu jalannya perusahaan.
Sasaran Program
  • Paham atas peran Cost Reduction Strategy dalam memenangkan persaingan
  • Lebih memahami langkah-langkah strategis dan operasional dalam implementasi strategi Cost Reduction Strategy
  • Lebih mampu menganalisa struktur biaya sesuai dengan lingkup kerjanya
  • Lebih mampu mengambil langkah konkrit dalam mereduksi biaya.
Pokok Bahasan
Hari Pertama

  • COST REDUCTION STRATEGY DAN DAYA SAING BISNIS
 
    • Peningkatan Laba Jangka Panjang Melalui Reduksi Biaya
    • Mana yang lebih terkendali: Harga Jual atau Biaya?
    • Cost Reduction Program (CRP) atau Cost Reduction Strategy (CRS)?
    • Tahapan CRS
  • IDENTIFIKASI BIAYA DAN PELUANG REDUKSI BIAYA
 
    • Perilaku Biaya berbasis Fungsi, Cost Center atau Aktivitas?
    • Value Chain
    • Analisa Aktivitas
    • Business Process Improvement dan Efficiency Improvemen



Hari Kedua

  • MENDETEKSI PENYIMPANGAN DAN IMPLEMENTASI CRS
 
    • Jenis Kebocoran
    • Meningkatkan Daya Saing melalui Produktivitas secara Operasional dan/atau Struktura
  • CRS ADALAH SISTEM BERKELANJUTAN
 
    • CRS berkaitan dengan Pola Pikir dan Pola Tindakan Berkelanjutan
    • 7 Langkah Mutlak CRS Berkelanjutan
    • Action Pla
Peserta
  1. General Manager
  2. GM Finance & Accounting
  3. GM Human Resource Management
  4. GM Pemasaran
  5. Controller & Internal Audit
  6. Manajer lini di perusahaan

Waktu : 2 hari / 14 Jam

 
Untitled Document

Jl. Baung IV No.36A (Kebagusan) Jakarta 12520 Telp. (021) 7815858 Fax. (021) 78838781
Copyright © 2010 PT. Intipesan Pariwara