 |
|
PT. INTIPESAN penyelenggara Seminar, Training, Outbond & EO
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
 |
|
Latar Belakang Ruang kreasi pebisnis di tanah air untuk keluar dari belitan krisis masih sangat terbatas. Ragam persoalan masih sangat kompleks. Perubahan & dinamika iklim usaha berubah sangat cepat. Solusi alternatif atau keputusan-keputusan penting perlu pula pertimbangan ekstra, termasuk ketika pengusaha/perusahaan bermaksud melakukan investasi, akuisisi atau memacu pertumbuhan bisnisnya. Satu analisa bisnis efektif, sebelum mengambil langkah-langkah strategis yaitu melalui pemahaman ‘value-creation’ dan analisa yang terangkum dalam konsep ‘Value Based Management’ atau disingkat dengan VBM. Sebuah instrumen manajemen yang berfungsi mampu memacu peningkatan kinerja operasi perusahaan sekaligus menaikkan shareholder value. |
|
|
|
Membantu eksekutif mengembangkan pengetahuan kompetensi valuasi praktis yang diperlukan perusahaan
Menggali & memahami pemilihan perangkat VBM yang cocok untuk perusahaan, seperti metoda ‘Free Cash flow, Economic Value Added (EVA), Cash Flow Return On Investment (CFROI)’
Memahami pembuatan keputusan efektif berdasarkan ‘value’ dan cara untuk menghindari kesalahan dalam valuasi |
|
|
Valuasi dan Akuntansi (VAN)
Cash Flow Return On Investment (CFROI) Matrics
Measuring The Value of Company
EVA (Economic Value Added) Management System
|
|
|
|
Finance Director, Corporate Finance, Business Consultant, Financial Consultant
Waktu : 1 hari / 8 Jam
|
|
|
|