Perilaku karyawan dari Generasi Y yaitu generasi yang lahir tahun 1980 sd 2000 tentu akan mempunyai warna tersendiri . Mereka seringkali bertentangan dengan kaidah  kehidupan di kantor. Mereka tidak menyadari bahwa perilakunya akan  membuat orang lain tidak respek bahkan bisa menjadi sumber konflik. Mengelola genarasi Y tentu memiliki pendekatan yang lain dibanding dengan generasi X atau generasi tua .
Perkembangan ilmu manajemen yang sudah berjalan sekian lama belum tentu mampu menjadi solusi persoalan pengelolaan generasi Y  di kantor. Maka perlu pendekatan ilmu psikologi  dalam memecahkan berbagai  persoalan psikologis di kantor. Perilaku karyawan generasi Y di perusahaan akan menjadi bagian penting untuk dikaji dan dirumuskan kontribusinya dalam membangun kehidupan yang harmonis di perusahaan .

Peran ilmu psikologi  dalam pengelolan karyawan di perusahaan nampaknya semakin besar dan strategis . Semakin hari masalah–masalah yang berkaitan dengan aspek manusia semakin berkembang apalagi datangnya generasi y yang sangat lekat dengan tekhnologi dan bergaya sok tahu . Karena itu perusahan dituntut untuk terus mengembangkan para manajer – manajernya tentang keahlian dan pengetahuan  psikologi terapan , sehingga mampu mengelola SDM dengan efektif .

Untuk memberikan bekal kepada para manager lini yang memiliki latar belakang non psikologi kami INTIPESAN PARIWARA bermaksud mengadakan kembali seminar 2 hari tentang : “PSYCHOLOGY AT WORK” . Dengan Tema :  Peran Ilmu Psikologi dalam praktek pengelolaan Sumber Daya Manusia  Generasi Y